近幾日，德云社成員“眾籌”一事登上各大行業熱點。據媒體報道，德云社吳鶴臣腦出血，家人通過“水滴籌”發起百萬眾籌，但隨后便有網友發出質疑：家中有2套房，有車的人為何可以申請“貧困戶”？
我的善良很貴，
請別隨意浪費。
水滴籌平臺是否應該提前核實房產、治療費等相關信息？
據平臺相關負責人回應，有房有車也可以發起籌款，勾選“貧困戶”是發起人誤操作。
這次百萬眾籌事件，讓大病籌款的模式弊端再一次獲得關注。
審核寬松，騙捐產業鏈盛行
有網友測試過，在類似眾籌平臺上，申請眾籌只需要基礎材料，平臺審核也只在線上?？梢娖脚_監管規則是多么的不嚴謹，為何頻頻出現詐捐事件也就可想而知了。
作為眾籌平臺，著實應該提高自己對眾籌人員的審核監管工作。不應該成為那些出了事自己還沒有盡力，就一副可憐的樣子，找網友尋求幫助的人的跳板。
“救人”平臺該謹慎，“救己”更應謹慎。
家裝，似乎是每個人一輩子或多或少都要經歷的一件大事，馬虎不得。
作為成立10年的互聯網家裝平臺，一起裝修網，在五一期間簽約了2008年奧運冠軍-張祥湘為形象大使。
問起奧運冠軍為何選擇一起網的家裝，冠軍表示：相信一起網的專業。
“10年前自己找的裝修公司，從監管的流程、施工過程，包括這些工長，工人好像都不是很專業的人，什么家人，親戚都有，如果要不是我爸爸在那盯著，估計貓膩更多一些，這次聽朋友推薦，想真正體驗一把家裝行業的這種為老百姓服務的全過程，正好借助這個機會體驗下一起網”
家裝嚴抓施工交付，監管每一項
一起裝修網自營家裝的總經理——黃杰表示：
“家裝行業，涉及的裝修流程復雜，涉及的材料數不勝數，工藝更是深不見水，沒有十年八年的行業經驗，普通人根本應付不來。這就需要公司平臺本身進行嚴格的監管”
“我們有超過230個工長，1200個工人，整個工長管理體系是非常核心的一塊，日常施工的標準，水電的標準，防水標準，我們統統做了詳細的梳理。
除了施工這塊，更難的是主材管理。因為要調動第三方的公司,主材商人數之多，跨公司之多，而且他們之間都不認識，這個是最難的”
對于主材供應商的管理監管工作
黃總表示：首先選擇的主材供應商進入的時候都會收取質保金，同時，控制各節點的結算，每一個商家出什么問題，在自己的信息系統里都有非常清晰的分類，遲到、材料送錯還是安裝質量的問題，每個節點，每個商家都非常清晰，根據節點會對供應商有一個詳細的處罰規則。
有著如此嚴格的審核準入機制，監管各項流程，目的是為了讓每一位選擇一起網自營家裝的裝修業主在家裝體驗上更省心，滿意。
各行各業，做什么都要承擔起自己的責任。為服務的每一個人負責，眾籌行業如此，家裝行業更應如此！
